Очень большая часть науки работает в пределах возможной разумной оценки (с допуском на ошибки). Этой частью можно управлять и экономически, а административно. Другая часть требует более широкого диапазона для маневра. Но важно, чтобы и в первой части оставался люфт, поскольку появление нового и потенциально важного знания возможно у любого лабораторного стола. Большинство ценных прорывов сделано вне запланированной линии исследования. Главное - чтобы система не давила этих кур, возможно (но не обязательно) снесущих золотое яйцо. Надо помнить важную мысль очень умного администратора науки, вице-президента по исслед/разр ИБМ Брэнскомба. Речь шла о критериях оценки исслед. лаборатории. Он сказал, что, сколько ни искал, не нашел лучшего критерия чем такой: доля усилий, которая в лаборатории тратится на подпольные, даже запрещенные начальством проекты.
