Начиная с первой подписи под титульным фото. Даже законченому дураку должно быть известно, что такими "формациями" летают только на показухе....
>очень интересные подробности и критика. >в двух словах не перескажешь. не пожалеете, если прочитаете полностью. для интересующихся темой, конечно.
да, я не пожалел...
Таким образом, противодействие нашей авиации на маршрутах полета и в районах нанесения удара могли оказывать:
- самолеты грузинских ВВС типа Су-25 и Л-29 с использованием пушечного вооружения, бомб свободного падения, НУРС и ракет «воздух–воздух» Р-60 с инфракрасными (ИК) головками самонаведения;
хотел бы я на это посмотреть, да.
... экипажи вертолетов других объединений, переброшенные в район боевых действий, не были подготовлены к выполнению полетов в условиях горной местности, в связи с чем выполнение боевой задачи было сопряжено с риском потери экипажей. Кроме того, вертолеты Ми-8смв-пг не были оснащены средствами индивидуальной защиты, в том числе от ПЗРК
опять в бой с пустыми коробками ДЗ... интересно, какие еще на Ми-8 есть штатные средства инд. защиты, кроме ЛЦ? пистолеты экипажа, что ли??
... шаблонность в применении ударной авиации: в первые двое суток операции полеты ударной авиации выполнялись строго по намеченным маршрутам с оптимальным распределением эшелонов в целях безопасности полетов, на скоростях, не превышающих 800 км/ч (для повышения точности бомбовых ударов),
бугогогогогога :)
не использовался рельеф местности
овраги, что ли?
Стратеги: За четыре дня было выполнено более 50 самолетовылетов с интенсивностью 2-3 вылета в сутки.
в военное время число Пи может достигать десяти, так что ли?
ну и т.д., и том же дэ....
общее впечатление - журналисст цитирует огромными кусками некий доклад для верхних лиц. Или подготовленный военными текст, в том же стиле. Слог, риторика, логика и т.д. - в точности соответствуют.
А главное, для чего вся эта бодяга, переполненная непонятными обывателю военными буквами и цифрами, писалась - она вот:
В качестве главного вывода, надо, наверное, сказать следующее. Пора прекратить заниматься так называемыми оптимизациями. Надо заканчивать бесконечный вихрь организационно-штатных мероприятий (однажды начатый в 1989 г. и так до сих пор продолжающийся со своими приливами и отливами – но зачастую без всякой логики).
